TMap NEXT® - Pilotage des projects par le test Une toute nouvelle version revue et mise à jour de TMap
TMap est une méthode de test qui se résume en quatre points clés :
- Le client gère le processus de test de façon rationnelle et économique : avec la méthode dite BDTM (Business Driven Test Management) de pilotage des tests orienté métier.
- L’exhaustivité du processus de test - de la réalisation en passant par la gestion des tests - est illustrée par de nombreux conseils et exemples.
- TMap contient un ensemble complet d’outils avec par exemple des descriptifs de techniques, des supports en termes d’organisation et d’infrastructure.
- TMap est une méthode adaptive pouvant s’appliquer à différents types de contextes et d’environnements (comme de nouveaux développements, la maintenance, le développement en cascade / itératif / agile, les logiciels personnalisés, les progiciels, l’externalisation).
TMap propose au testeur et au responsable de test des conseils et lignes directrices qui leur permettront d’atteindre les objectifs fixés par le client. Au cours des années, la méthode de test TMap est devenue une référence. Elle est aujourd’hui appliquée dans des centaines d’entreprises et plusieurs organismes à travers le monde. On doit son succès aux nombreux témoignages et cas pratiques illustrant les processus et conseils : c’est ce qui rend la méthode d’autant plus indispensable pour faire face aux défis d’aujourd’hui et de demain en matière de test des logiciels.
« TMap est un des principaux outils pour la maîtrise de la qualité des produits informatiques ».
Nico Jongerius, Directeur d’ITF, Membre de la Direction Générale de REAAL Insurances, Pays-Bas
« Prenez n’importe quelle page au hasard dans ce livre et vous y trouverez quelque chose d’intéressant ».
Rex Black, auteur d’ouvrages sur le test et Président de l’International Software Testing Qualifications Board (ISTQB), Etats-Unis
« Ce livre permet à un professionnel du test d’établir un meilleur rapport entre les coûts et les bénéfices dégagés par l’activité de test et ainsi de convaincre sa direction d’engager un projet de test ».
Ruku Tekchandani, Responsable Programme SW, Intel Corporation, Etats-Unis
« TMap est au test ce qu’ITIL est aux processus opérationnels ».
Wim Waterinckx, Responsable processus de test, KBC Group, Belgique
Published by | Sogeti |
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Pages | 390 |
Published by | UTN |
ISBN | 9789072194896 |
Publication year | 2009 |
Authors | Tim Koomen, Leo van der Aalst, Michiel Vroon, Bart Broekman |